Hvorfor du bør simulere fremtiden — ikke bare predikere den. Det enkelte tallets tyranni Når ledergrupper i norske SMB-er presenterer sine prognoser, ser de nesten alltid like ut: kvartalsvise omsetningstall i en Excel-rad, ett tall per måned, kanskje med en kommentar om «konservativt estimat» eller «med opsidepotensial». Av og til finnes det også et scenario med tre punkter: best case, base case, worst case. Det er en forbedring fra ett tall. Det er ikke nær det ledelsen fak